恩施供电公司智能表推广实现“全覆盖”-电力网-

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菲力克电气有限公司,近日,记者从陕西省地方电力有限公司市场营销工作会上获悉,今年该公司将建成投运智能电能表自动化检定流水线,并将以大数据平台为抓手,实现10千伏及以上厂站、专变、公变电能量信息的全采集、全覆盖,完成130万户智能电能表的更换任务。

  2016年12月29日,国网恩施供电公司累计完成智能表推广129万只,全面完成采集建设全覆盖任务。

2016年,陕西地电将以“建设一流配电网企业”为统领,从十个方面入手,扎实做好市场营销工作:继续做好大客户的管理与服务,确保电量稳定增长;持续提升供电服务质量,不断提高客户满意度水平;加快计量建设与改造,进一步提高计量自动化管理水平;启动大营销系统建设,全面提升营销管理信息化水平;切实做好配网运维管理,确保电力有效供给;持续强化线损管理,有效提升公司效益;深化供电所管理模式改革,不断完善基层专业化、标准化管理;加强营业基础管理,持续提升营销管理水平;强化电力交易中心管理职能,规范购售电交易机制;加大营业稽查力度,堵塞营业管理漏洞。记者了解到,今年,陕西地电还将启动客户多渠道缴费系统建设工作。

自2013年用电信息采集系统建设启动以来,恩施公司以“全覆盖、全采集、全费控”为目标,全力构建组织、基础、人员和技术四重保障体系。一是夯实智能营销管理基础,全面规范完善用户基础信息档案,实现系统、现场信息一致。二是同步实施智能电管家的推广应用,提高电费回收效率,有效防范电费回收风险。三是创新稽查监控手段,拓展实时分析手段,实现降损增效和窃电稽查自动化。四是实现传统营销管理转变,通过人员优化结构调整,完成抄表员转岗。

为此,该公司要求各级市场营销人员要不断强化责任意识和服务意识,做到“一个转变,两个加快,三个强化”,即转变思想、勇于担当,以新思路和新方法应对新常态下的市场开拓以及营销管理工作;加快大营销系统建设和集抄系统建设;强化用电客户的服务与管理,强化电费回收管理,强化线损管理。

同时,恩施公司还将任务建设纳入同业对标管理,积极克服恩施州山大人稀、通讯不畅、改造难度大等实际困难,摸索出一条山区采集建设运维工作标准,有效促进恩施智能营销管理水平提档升级。

从本月开始,陕西地电将开展为期三个月的营销业务综合大检查活动。据悉,此次大检查主要以营销改革、营业普查、供电服务和配网运行情况等四个方面为重点,对当前该公司的营销管理整体工作进行全面梳理和检查。

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