浙江电网转型发展的变革之道-中国电力网-

摘要: 浙江今年7月规模以上工业增加值同比增长7.4%,高出全国1个百分点。 -->

据甘肃白银景泰县城郊供电公司数据统计,今年3月份,该公司非柜面交费已达43%,其中采用微信及“掌上电力”APP等网络多元化交费已达1350笔。在这里,网络工具已不再是传统应用中支撑供电服务的“车轮子”,而是引领服务创新提升的“发动机”,真正让客户省心、省时、省钱。

  两个7.4%。

互联网+电网发展 顺应时代大潮

  浙江今年7月规模以上工业增加值同比增长7.4%,高出全国1个百分点。

“这是我们首次在党建方面采用线上答题,和以往相比,在线考试最大的好处就是省时、省力。”4月15日,张掖供电公司党建专责在朋友圈发了条消息。

  2012年到2016年浙江人均生产总值年均增长率7.4%,从63508元增至83538元。

当天,张掖供电公司首次利用自主开发的在线考试系统,组织市、县供电公司1049名党员进行党规党纪考试。

  这五年,浙江在全国亮点频现,G20杭州峰会的高光时刻,互联网经济的杭州模式,“最多跑一次”改革的先行先试……

在为电力客户提供优质高效的“互联网+”电力服务的同时,供电公司的每位员工也真切地感受着“信息技术+传统电力行业”建设过程中所带来的益处。

  浙江领先的背后是实打实的转型升级组合拳,其中自然也包括国网浙江省电力公司在能源转型发展中的一系列变革。

“以‘互联网+’为思路的智能电网建设是未来甘肃电网的发展方向。”国网甘肃电力营销部相关负责人表示。

  “坚守,是为了更加美丽地绽放。”

“‘十二五’期间,我们共建成大规模新能源发电功率预测及运行控制系统、省级调度和兰州地调智能技术支持系统,建成110千伏新一代智能变电站2座、5千伏及以上智能变电站94座……”提起智能电网建设,国网甘肃电力营销部相关负责人说,“甘肃智能电网的建设走在全国超高压电网示范建设和新能源运行控制技术的前沿。”

  吴展锋 浙江电力检修公司特高压兰江运维班班长

甘肃新能源资源禀赋。与传统的化石燃料发电厂相比,风能和太阳能发电更加难以预测,因而其管理系统也更加复杂。随着社会发展,企业和家庭也需要通过新的方式来管理用电。因此,甘肃迫切需要一种拥有更高层次测量、通信、控制和保护功能的智能电网。基于此,通信网络建设显得尤为重要。

  吴展锋1996年参加工作就进入500千伏双龙变电站。该站位于福建与浙江联网输电大通道上,是彼时浙江引入外来电的重要枢纽,500千伏是当时电网最高电压等级。

“十二五期间,国网甘肃电力建成覆盖省公司、直属单位、35千伏及以上变电站、13个地市公司及所辖县公司的通信网络;全省累计投运光传设备1197套,累计建成光缆32505千米,110千伏及以上变电站自建光纤覆盖率100%。”国网甘肃电力发展策划部相关负责人介绍。

  随后的17年,吴展锋一直在500千伏变电运维一线,积累了丰富经验。

特高压加速推进

  2012年,国家电网公司与浙江省委、省政府就浙江特高压建设达成共识。是年,1000千伏皖电东送特高压交流工程浙江段全线开工。2013年4月,吴展锋正式加入皖电东送工程安吉站建设,“特高压说来就来了,我肯定不能错过”。

“在大数据时代,输电专业能在技术层面取得如此成绩值得称赞!”看到兰州供电公司的防外破智能管控平台,国网甘肃电力负责人赞不绝口。

  2012年到2016年,是浙江特高压建设高峰期。溪浙直流,将四川水电直送浙江;浙福交流,建立浙江南北大通道;灵绍直流,连通西北能源入浙……吴展锋与特高压的联系也越来越紧密。2014年,他转入浙福交流兰江站,参与建设,并一直负责兰江站的运维工作,不仅自己完成了从500千伏到1000千伏的成长,也带出了一批特高压人才。

随着兰州城市建设步伐的加快,外破隐患点急剧增长,严重危害电网安全稳定,运维人员频繁往返于众多隐患现场进行监督防御,往往顾此失彼,收效甚微。为了从根本上解决传统运维模式与特高压、智能电网大规模推进和发展间的矛盾,兰州供电公司输电运检室自主研发了基于“互联网+”理念的防外破智能管控平台,填补了国内防外力破坏平台化、可视化管理的空白。

  站在历史关头回望,正是大量清洁电能由区外经特高压进入浙江,浙江才由此告别缺电。五年的建设高峰后,如今浙江电网全面进入特高压时代,一张以“两交两直”特高压为骨干,主网架南北贯通、东西互供、交直流互备,各级电网协调、城乡供电可靠的坚强智能电网,赫然呈现在浙江版图上。

“防外破智能管控平台是该公司采用‘互联网+’技术的成功尝试,在降低电网企业运行成本,增强竞争力等方面有着重要的意义和应用前景。”该公司负责人说。

  国网浙江电力的柔性直流输电技术、分布式电源接入、微网技术等也在五年间达到国际领先水平,其构建的安全稳定、灵活柔性、绿色高效的浙江能源互联网,让浙江电网由薄弱到坚强、由传统到智能,为浙江经济社会发展提供了安全、清洁、高效、可持续的能源供应。

“此外,随着酒湖等特高压电网工程紧锣密鼓地推进,大电网运行控制更加复杂,电网跨区实时动态监控要求更加严格,这是我们面临的重大问题。”该公司科信部负责人坦言。

  “更快的响应,满足客户期待。”

“智能电网建设要求自动化水平不断提升,电网调度自动化能力不断加强,‘大云物移’等新技术应用要求网络宽带化,作为基础设施的电力通信网需提供宽带化、安全可靠的支撑。”该公司科信部专责表示。

  袁婷 衢州供电公司营销部专职

国网甘肃电力2009年开始编制通信系统运行方式,编制内容重点为通信传输网、业务网、支撑网三方面。目前,甘肃区域内共有5条国家电网公司一级通信电路,2条西北二级通信电路。该公司针对国网和西北传输设备的属地化运维工作在全国排名第二,西北排名第一,为保障电网安全稳定运行作出了不可替代的贡献。

  2012年参加工作的袁婷,第一站是衢州供电公司客户服务中心的大客户经理,负责为高压客户办电。“快一点,再快一点”,袁婷说这是她过去从客户那里听到最多的话。

大数据有大价值

  2014年11月,世界首届互联网大会在乌镇召开,浙江互联网经济风生水起。袁婷也已转入衢州供电公司运营监测(控)中心,负责高压业扩专业协同的全流程管控。关于在营销服务工作中引入互联网相关技术已成共识,大家开始了各种尝试与探索。

国网甘肃电力科信部认为,“互联网+”与电能的深度融合将成为大势所趋,将推动我国清洁能源产业的快速发展,助力我国清洁能源产业的绿色转型。

  2015年11月底,国网浙江电力正式启动了“互联网+”电力营销智能互动服务创新体系建设,利用互联网元素的各种创新尝试提升整合。而袁婷也迎来了她的第三个岗位——衢州供电公司服务快响组组长,负责衢州客户办电需求的更快响应和客户回访等。“这是互联网思维引入工作的第一步,以客户需求为导向。”袁婷说。

“构建能源互联网,对于统筹能源开发、配置和利用,保障能源安全、高效、清洁供应,促进经济社会绿色、协调、可持续发展具有十分重要意义。”该公司科信部负责人认为,能源互联网能够最大程度地提高能源利用效率,从根本上改变当前我国的能源生产和消费方式,尤其是对可再生能源的消纳、分布式电源的接入、需求侧管理效率提升产生积极影响;同时将对推动我国电力工业体制改革,培育电力、能源装备制造能力,推进智能电网等技术的研发应用产生积极作用。

  2016年下半年,袁婷加入省公司创新体系建设战略规划组,担任副组长。“惯性思维不断被打破。”袁婷说,就是一个不断推翻和重塑的过程。

“大数据有大价值,懂大数据要有大智慧。”该公司科信部以对大数据有关知识、关键技术、发展趋势和应用前景的了解,进一步明确了在能源电力领域应用大数据的思路和方法。

  通过“互联网+”元素的引入,国网浙江电力完成了营销服务模式的重塑与转型,在浙江省政府提出“最多跑一次”改革时迅速跟进。目前,在办理电表新装、峰谷电表改装等所有居民用电和企事业单位日常用电等16类业务中,实现“一次都不跑”,企事业单位相对复杂的5类办电业务也能实现“最多跑一次”。近期国网浙江电力又与省住建厅联手率先推出房产与水电气联合过户。

到2017年,国网甘肃电力基本建成坚强智能电网。电网智能化关键技术装备得到广泛应用,全面建设新一代智能变电站,构建自适应智能调控防御体系、智能绿色互动服务体系,实现电网与用户的友好互动。适应分布式电源接入。”

  “这是最好的时代,我们要不忘初心。”

到2020年,该公司全面建成坚强智能电网。电网智能化水平达到一定水平。满足两千万千瓦级风电、一千万千瓦级光伏等新能源接入等发展目标,适应分布式电源较高渗透率接入。”

  俞春军 诸暨市供电公司党群工作部副主任

“下一步,我们将继续加快网络覆盖、带宽提升和网架优化,推进新技术研究与业务创新,提高业务承载和支撑保障能力,保障电网安全稳定运行、支撑企业高效运营。”该公司科信部负责人相信十足。

  俞春军正好做了5年的党务工作。她一直强调说,“我们应该有这样的自信,每一代肯定比上一代更强,这就是最好的时代,靠我们每一个人共同创造,需要我们一如既往地守护。”

  2012年5月,俞春军从通信班调入党群工作部,担任党务主管。作为一名基层党务工作者,她需要将“高大上”的核心价值观“接地气”地执行落实下去。

菲力克电气有限公司,  诸暨市供电公司机关党支部组织的一次党员活动中,党员协助抄表人员给电表箱编号。半天下来,有人感慨说:本来觉得机关工作难做,现在看来每个岗位都有不容易的一面。俞春军也感悟到,活动要避免“走过场”,要围绕中心工作抓党建。

  围绕中心工作抓党建,坚持抓基层党建,也是国网浙江电力党组近年来党建工作的核心点。五年间,国网浙江电力党组注重激发基层党组织和党员的内生动力,推进政工一体化体系建设,要求业务部门抓业务的同时也担负本专业范围内政工工作任务。实行党员“组织生活日”制度,突出制度刚性,发挥党员主体性。突破传统推出智能党建平台,让党建工作在线下、线上相互融合,让党员随时随地都能找到组织。

  在更加求真务实的作风下,国网浙江电力队伍凝聚力、向心力、执行力和战斗力全面提升,积极服务浙江供给侧改革和清洁能源示范省创建,得到浙江省委、省政府的高度赞扬和社会各界的高度认可,在重大保电工作中彰显了中央企业的“脊梁”作用。

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