菲力克电气有限公司国家电网境外投资无一亏损的背后

摘要: 6月15日,国家电网公司在京举行法治企业建设媒体采访会,向媒体公开公司在国际化、环保政策落实、国资保... -->

国家电网境外投资无一亏损的背后

  6月15日,国家电网公司在京举行法治企业建设媒体采访会,向媒体公开公司在国际化、环保政策落实、国资保值增值、服务社会保障民生等领域的法治建设情况,并回答媒体提问。新华社等多家媒体参加采访会,并赴北京通州崔家楼村“煤改电”项目现场实地采访。

2017年7月4日

  党的十八届四中全会以来,公司认真落实依法治国方略和法治央企建设要求。公司法制建设自觉为公司贯彻执行中央重大战略决策部署保驾护航,自觉融入公司中心工作、全员职责、经营管理全过程和全面协同监督,统筹推进全员普法、法律风险管理、合规管理、法律监督、依法维权,夯实法治基础,全面推进法治建设全覆盖。

法治中国 央企在路上 6月20日,国家电网收购希腊国家电网公司24%的股权交割仪式在希腊首都雅典举行。这是国家电网公司继入股葡萄牙国家能源网公司和意大利存贷款能源网公司后在欧洲的又一项重大投资。 目前,国家电网海外投资遍布4大洲、7个国家和地区,境外总资产超过560亿美元,所投项目无一亏损,全部盈利。 “风险防控全流程参与、全方位覆盖,法治力是海外项目成功的有效保障。”近日,国家电网经济法律部主任欧阳昌裕在接受记者采访时表示,“从国内外的著名企业发展历程看,法治力和创新力是企业发展的两大动力。国家电网正在建设‘三全五依’,全面提升企业的法治力,以打造基业长青的百年老店。”注重顶层设计提升全员法律意识 “三全五依”即:全员守法、全面覆盖、全程管控,依法治理、依法决策、依法运营、依法监督、依法维权。 自党中央做出全面推进依法治国的战略布局以来,国家电网结合企业自身实践率先提出了法治企业构想——“三全五依”。 欧阳昌裕说,“国有企业是依法治国的重要基础,中央企业是依法治国的重要实践者。‘三全五依’将法治企业建设与法治国家建设有机衔接,将法治的基本精神与企业管理的客观规律有机融合,将执行党纪国法与解决企业现实问题有机统一,创造性地回答了建设一个什么样的法治企业这一重大问题。” 按照这一构想,国家电网发布了第一部法治建设五年规划,发布第一份央企《法治建设白皮书》,并率先发布了《法治企业行为指引》,创建了通用制度体系。 在完善依法治理体系上,针对管理链条长的现状,公司创建了通用制度体系,通过颁布上下统一的482项通用制度取代旧有制度9万余项,规范业务1523项,从而为集团战略思路一贯到底提供了样板。海外法律团队从幕后走向台前 “企业在走出去过程中面临着各种风险,作为全球最大的公用事业企业,国家电网在走出去时又面临着一些特殊的风险,比如东道国审批风险、监管政策风险、国有化风险等等。”国网国际发展有限公司法律事务部主任王兴雷表示。“海外项目全部盈利的重要保障是法律工作与业务紧密融合,法治力向海外业务全面渗透。” 在决策上,国家电网公司党组对每个项目的投资环境、收益、运营、报价、交易文件等关键环节严格把关,严格落实“三重一大”决策程序,确保依法合规。总法律顾问作为公司领导班子成员直接参与国际业务核心决策,在具体海外项目中,项目法务经理负责“全寿命周期”的法律风险监测与防范。 王兴雷说:“与其他公司不同,在国网国际公司,法律部门并不是职能部门,而是业务部门,法律工作直接从幕后走向台前。” 从前期项目遴选、尽职调查、商业谈判、估值报价,到监管审批、交割接管、运营整合,法律风险管控实时“在线”,法律保障全程覆盖各业务链条。 不仅如此,国家电网还注重践行依法治企国际内涵,树立法治国网品牌。 为强化境外资产一体化管理体系,国网国际公司还设立了海外运营管理委员会,实现对境外资产重大决议事项的实时跟进、深入分析和集体决策。菲力克电气有限公司 ,法治工作成公司改革发展“压舱石” “在建设法治企业过程中,我们最深的体会是法治工作必须与企业中心工作相融合。”国网北京电力公司经济法律部主任赵海峰表示。 近几年来,面对严峻的大气污染形势,国网北京电力公司积极运用法治方式推动清洁替代。在北京市委市政府治理大气污染的重大举措——“煤改电”工程建设中,积极为设计施工总承包招标模式提供法律保障,强化物资到货合同履约管控,为工程建设赢得了宝贵时间。2016年,北京公司完成647个村“煤改电”任务,相当于以往十三年总量的三分之二,首都核心区基本实现无煤化。 国网浙江电力公司为保障电能替代项目的顺利实施,建立了重大项目法律服务保障机制,提前介入项目前期商务谈判,对关键决策进行法律论证或风险评估,让参与电能替代改造工作的企业吃了一颗“定心丸”。 国网福建电力公司建立法律风险数据库,将识别出的法律风险按企业经营实际分为电网行业业务、专业管理、综合职能和通用法律风险四大板块,开展风险评估,并设立了法律风险指标体系,有效管控风险。 国网江苏电力公司开展了企业法治成熟度评价,通过内外部专家主客观指标评价,全面诊断企业法律风险状况。法治企业成熟度评价就像企业法治力的“体检”报告,今年将在江苏全面推开。 国网山东电力公司则依托“互联网+”打造“法安鲁电”普法名片,并通过在烟台蓬莱试点打造“尚法360”法治工作平台,探索普法新模式。“法安鲁电”微薄和微信公众号围绕高压电磁辐射、漏电保护器等公众关注度高的问题,在线讲授电力法规和用电常识。从传统的画册横幅普法场景,到如今的微电影动漫二维码,山东公司使普法工作从单方宣传说教转变为普法服务,提高了普法成效。 “各地子公司服务大局,护航国资安全,创新性的法律工作为法治企业建设注入了新内涵,成了公司改革发展的‘压舱石’。”欧阳昌裕说,“正如公司董事长舒印彪所言,‘基业长青,法治先行’,下一步公司将继续织密法律防护网,争当法治央企建设排头兵。”来源:法制网

  近年来,公司提出“三全五依”(全员守法、全面覆盖、全程管控,依法治理、依法决策、依法运营、依法监督、依法维权)法治企业建设目标,广泛开展法治建设实践,法治建设取得丰富成果。在服务大局方面,公司坚持法律保障与改革发展同步推进,有力保障了“一带一路”建设、供给侧结构性改革、打赢脱贫攻坚战等决策的落实;在理念提升方面,积极落实“谁执法谁普法”要求,服务法治社会建设,加强新能源汽车、“煤改电”、业扩报装等服务民生政策宣传,促进行业法规走进普通民众;在服务“一带一路”建设方面,将防范法律风险、保障资产安全作为重点,创新海外业务法律保障工作,保障国际化战略顺利实施;在绿色发展方面,深入普法宣传、积极建言献策,强化风险防控,主动服务绿色能源发展;在国资安全方面,加强内控机制建设,强化风险管控,提高资本运营效率。目前,公司法治工作已实现从“管理工具”向“价值引领”的战略提升。

  下一步,公司将大力提升企业法治力,努力争当法治央企建设排头兵,重点在以下方面展开工作:夯实法治队伍基础;坚持战略引领,按照顶层设计落实法治工作;持续推动法治工作与公司中心工作、全员职责、经营管理全过程和全面协同监督融合;推行法治工作精益化管理;坚持推进绩效考核。

  国网法律部负责人在采访会上介绍了公司法治企业建设情况。国网国际公司,国网浙江、湖北、福建电力等9家单位分别就海外业务法律保障、电能替代法律保障、绿色电网发展、法律风险管控、合规管理等情况作了介绍,并就媒体关注问题作出解答。

  国务院国资委相关负责人、公司新闻发言人、国网法律部相关负责人参加会议。

菲力克电气有限公司 1