河南省电力公司度夏工程务期必成

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自5月下旬以来,河南气温攀升、热浪袭人,最高已达40摄氏度,俨然一副把人逼入盛夏的架势。夏天降温主要靠电,今年夏季,预计河南电网最大负荷将达5150万千瓦,南阳、驻马店、周口等地在负荷高峰时段存在一定供电缺口,而电网工程建设无疑是迎峰度夏的有效举措。

  9月18日,许昌供电公司组织160人的施工队伍,在许昌西500千伏送出工程的4条220千伏线路跨越高速公路点同时施工,为10月10日许昌西500千伏输变电工程投运做好准备。
  许昌西220千伏送出工程是500千伏许昌西输变电工程的重要组成部分,是许昌市委、市政府确定的2016年重点建设项目,工程建成后对于加强许昌电网骨干网架,提升供电能力,促进许昌经济社会发展有着重要意义。该公司周密部署攻坚施工工作,要求各参建单位高度重视,把许昌西220千伏送出工程作为一项重要任务,协同攻坚,务期必成。科学安排停电跨越改造施工计划,按照工期目标,保证各项施工作业衔接紧密,有序推进。加强工程现场安全文明施工管理,本次施工5次跨越高速公路,为四级施工安全风险,要求各参建单位严格落实各级安全责任,确保工程安全实施。加强与高速公路管理部门的沟通协调,提前办理跨越施工许可监护手续,减少停电、封路时间。组织物资部门做好供货协调工作,确保物资在停电施工前到货,满足工程需要。要求相关部门做好属地协调工作,为工程施工创造良好的外部环境。(寇宝刚)

记者5月29日了解到,国网河南省电力公司今年计划的110千伏及以上迎峰度夏投产项目共71项,线路1543.9公里、变电容量1459万千伏安,分别占年度任务的57.8%和76.7%。其中220千伏及以上度夏重点工程18项,包含500千伏工程4项,220千伏工程14项。工程进展如何呢?

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众志成城 攻坚克难

4月5日,清明节。一辆白色帕拉丁行驶在信阳罗山县的乡间公路上,河南送变电工程公司员工李武成坐在副驾驶位上,剧烈的颠簸让他不由得紧紧抓着车身的扶手。望着车外连绵的中雨和泥泞的道路,他抿着嘴唇,眉头紧锁。

“不能再等了,明天就开始牵线吧。给现场配足够多的雨衣、雨伞,你把方案再细化一下,晚上开会给队长们好好强调一下安全。最后这一个月,咱们只能拼了。”李武成终于下定决心,对坐在后面的项目总工程师燕坤说道。

燕坤心里清楚,李武成作为项目经理,肩上的责任太大。“自3月下旬以来,连续的几场大雨让工期本来就紧的500千伏信阳东输电线路工程压力更大了。”燕坤说,“这个星期内都会有中到大雨,更头痛的是线路还要跨越两条220千伏线路和高速公路,施工难度大,李经理一个多月没睡安稳觉了。”

一场攻坚战随即在豫南大地打响,300多名员工冒雨开始架线作业。4月28日下午,随着最后一根导线顺利压接升空,该工程全线架通,为500千伏信阳东输变电工程按期投运打下了坚实的基础。

作为河南电网建设的主力军和排头兵,河南送变电工程公司承担了17项220千伏以及上工程项目,其中有4项500千伏项目,这投运后对于缓解用电紧张局面、提高供电能力作用明显,另一方面,这些项目工期紧、任务重、战线长、压力大。有考验就有攻坚! 作为濮阳供电区域唯一的500千伏变电站,仓颉变电站承担着巨大的供电负荷,而该站500千伏间隔扩建是500千伏濮阳东输变电工程的组成部分,施工停电将对濮阳电网造成供电缺口。为此,河南送变电工程公司通过集中停电施工,将停电时间缩短了10天,4月28日该站改扩建工程一次投运成功。

5月21日,农历小满节气,河南多地最高气温达到36摄氏度。50多名施工人员在许昌500千伏花都变电站三期扩建工程开展主变安装作业。项目经理周亚辉说:“该站扩建施工情况复杂、停电周期短,我们从技术支撑、施工组织、现场监控等方面构建安全管控体系,以保证施工安全高效开展。”

多方协作 科学管控

迎峰度夏工程任务集中繁重、工期紧、压力大,有的工程还存在渠道难搞、地形复杂、天气恶劣、安全隐患大、设备材料到货不及时等方面的困难。挑战面前,河南电力建设管理中心、郑州、洛阳、安阳、信阳、濮阳供电公司和河南送变电工程公司等单位密切配合,保证了工程安全质量和进度。

为创造良好的施工环境,各相关单位加强属地协调,妥善处理线路渠道问题,为工程建设创造良好的外部环境;同时根据各工程的工期节点控制计划,加大催办力度,保证物资供应,实现工程建设各环节无缝对接。在施工高峰期,物资人员驻厂协调供货事宜,为工程按期完工奠定了基础。

针对部分度夏工程启动晚、时间紧、任务重、安全压力大等困难,国网河南电力始终把基建安全放在第一位,制定了详细管控措施,在保安全的前提下,统筹考虑线路停运、带电跨越的安全风险,最大限度降低公司整体安全风险。

5月21日,在500千伏花都变扩建工程采访时记者看到,硬质的塑钢安全围栏将停电施工区域和不停电区域严格的分离开来,“停电作业区”、“带电区”、“请戴好安全帽”等各种安全警示牌、标语非常醒目。施工现场安全员郝瑞全表情严肃地在主变附件吊装、设备连线等各个作业点之间来回巡视。

郝瑞全不时会大声地提醒工人们注意安全,偶尔发现个别工人的作业不合安规,他会立即上前纠正,把隐患消除在萌芽状态。“近电作业、高空作业,扩建施工危险源多,安全压力太大了!”见到记者,郝瑞全先是诉起了苦。紧接着,他认真地介绍起现场安全管控的措施来。

“开工前,项目部多次进行施工环境实地勘察,对工作流程进行梳理,进行安全风险评估,编制了针对性强的专项安全方案,并对施工人员进行交底与考试,提高安全意识。”郝瑞全说,“总结起来就一句话,就是从提高安全意识入手,做好技术措施、组织措施,构建全方位的安全管控体系。”

“我们从人、机、料、法、环五个关键环节加以管理。”在现场管控方面,河南送变电工程公司施工管理部专责工程师李君章介绍说,“我们加大人力和设备投入力度,尽力保障物资材料及早到货,将工期细化到每一天,对质量做到闭环管理,有效保证了施工的安全和质量。”

谋定后动 全面统筹

凡事预则立,不预则废。迎峰度夏作为电网企业一年一度的“硬仗”,时刻被河南电网的管理者和建设者挂在心上。早在2月18日召开的今年第一次重点工程协调会上,国网河南电力对重点工程建设进行集中梳理和协调,明确了迎峰度夏工程7月10日前全部投运的工期目标。

在国网河南电力基建工作会议上,河南电力主管领导分别与各建设管理单位签订目标责任书,相关部门和建设管理单位逐一落实工程开工条件,协同做好工程核准、可研批复等项目前期工作;2月底完成全部新开工度夏工程设计评审,3月底完成物资、非物资招标等工程前期工作,确保各项工程按期开工建设。

针对度夏工程特点,国网河南电力对主要任务和节点进行分解,加强工程各重要节点管控,对于突出问题采取“周跟踪、月协调”的工作方式解决。国网河南电力主管领导多次深入现场督察督办,建设部与物资、财务、生产、调度等部门重点协调解决通道协调、大件运输、停电安排等难点问题。

5月27日,记者从河南迎峰度夏安全生产暨防汛工作电视电话会议上了解到,在广大工程建设者的共同努力下,500千伏永城、220千伏民权及110千伏郑州榆林等41项工程已成功投运,剩余30项工程涉及面广、协调工作量大,各参建单位正按要求,继续锁定投产目标,发起了“打响攻坚战,大干50天”的冲锋号,确保工程务期必成。

5月28日从现场传来消息,500千伏信阳东输变电工程投运在即,濮阳东工程已进入安装调试高峰期;500千伏周口三期、花都三期土建施工已完成,正在电气安装,主变和其他设备及材料供货经多方协调基本正常供应;220千伏驻马店正阳、开封兴隆、南阳韶华、平顶山程庄、信阳桂园、周口鸣钟工程正有序推进……

据悉,今夏河南电网最大负荷预计出现在7月下旬至8月上旬,电力供应呈现“整体平衡,备用不足”状态。省公司正加紧推进各项工程建设,力争在7月10日度夏负荷高峰来临之前投产71项110千伏及以上度夏工程,以缓解局部供电紧张局面,确保主网电力供应。