国网物资有限公司揭牌成立

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国网物资有限公司揭牌成立

2月9日,国家电网公司2017年物资工作会议在京召开。会议贯彻落实公司“两会”精神,回顾总结2016年度物资工作情况,部署2017年重点任务。会议要求物资工作创新管理、稳中求进,持续提升物力集约化管理效率效益和服务质量水平,为建成“一强三优”现代公司提供坚实物力支撑。公司副总经理韩君出席会议并讲话。

2012年2月10日

  2016年,物资系统认真贯彻落实公司党组决策部署,扎实推进物资管理各项工作,集中采购规范高效、物资供应保障有力、物资应急响应快速、创新探索取得新成效、从严治理不断深入,圆满完成全年目标任务,实现物资“十三五”规划的良好开局,为公司发展和电网建设作出积极贡献。

国家电网公司物资集约化管理工作掀开新篇章。2月9日,国网物资有限公司正式在京揭牌成立,这是国家电网公司从深化“两个转变”、建设“三集五大”体系战略高度出发作出的重大部署。国家电网公司副总经理、党组成员郑宝森出席成立大会并讲话,为新公司揭牌。

  当前,电网建设投资规模大、建设强度高、安全要求严,公司经营发展和参与市场竞争的压力不断增大,依法治企规范管理的要求更加严格,物资工作面临新形势和新任务,也存在一定的困难和问题。韩君要求,公司物资系统要强化大局意识、责任意识、统筹意识、创新意识,积极应对物资供应面临的新挑战,控制和化解影响设备质量安全的风险因素,着力解决基层基础薄弱等问题,高度重视防范物资领域的廉政风险,提升物资供应保障能力,实现物资管理协同、健康、可持续发展,为加快建设“一强三优”现代公司提供坚实物力支撑。

国网物资有限公司是国家电网公司的全资子公司,是公司集中规模招标平台,是承担公司总部层面物流服务的专业机构。

  围绕公司发展和电网建设各项任务,会议要求,2017年公司物资工作要坚持稳中求进,在巩固完善现有工作成果的基础上,以问题为导向,持续创新管理,提升物力集约化管理工作质效。重点把握好全力保障电网物资供应、提高设备本质安全水平、更加依法从严规范、进一步提升管理质效四个方面的重点工作。公司物资系统要落实从严治党要求,认真贯彻公司党组决策部署、严守廉洁从业底线、持续加强物资队伍建设,进一步提升物力集约化管理水平,为全面推进“一强三优”现代公司建设作出新的更大贡献。

2009年以来,公司物资系统积极推进组织架构变革、管理模式创新、业务流程优化,物资集约化工作取得了重大突破。当前,公司加快创建“两个一流”、深入推进“三集五大”,对物资集约化管理提出更高的要求:深化物资集约化管理,进一步构建集中统一、精益高效的集团化采购平台,实现物资一级集中采购率达到95%以上;不断深化供应链全流程管理,建立快捷高效、保障有力的物资供应体系;加快构建协同共管、闭环联动的质量管控机制,提高电网装备质量;全面推行物资标准化,实现电网设备的通用互换。

  公司物资部负责人作工作报告并部署专业工作,公司总部相关部门负责人,各省公司、部分直属单位分管物资工作的负责人参加会议。会议表彰了国网北京、山东电力和国网物资公司等12个物力集约化管理先进单位、100名先进个人、120位优秀评标专家,国网江苏、上海、浙江、天津电力和南瑞集团等5个单位作交流发言。

郑宝森要求,深刻认识深化物资集约化管理的重要意义,切实把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。在公司战略转型的关键时期,公司党组决定成立国网物资有限公司,是深化物资集约化管理,实现公司物资管理资源优化配置和高效整合的必然要求;是统筹推进公司直属单位改革重组、建立物资专业化公司的有效实践。成立国网物资有限公司,能够有效解决物资管理业务范围交叉、物资资源重复配置等问题,有利于优化公司物资及招投标资源配置,发挥规模和协同效应,完善物资管理体系;有利于进一步加强重大工程物资供应专业化建设,提升物资供应保障能力,满足“十二五”特高压电网建设高峰期对物资供应工作提出的新要求和新挑战;有利于建立与“五大”体系组织架构相适应、管理模式和业务流程相衔接的物资工作体系。

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郑宝森强调,要精心组织,落实责任,确保重组整合工作安全稳定有序推进;要创新管理机制,提高服务水平,进一步提升公司总部层面物资工作水平;要增进团结,注重协作,努力加强“三个建设”。

会议宣读了国网物资有限公司成立通知及对领导班子的任命决定。国网物资有限公司负责人表示,下一步,将认真贯彻落实国家电网公司深化物资集约化管理的总体部署,着力提升资源统筹能力、集中采购能力、质量管控能力和供应保障能力,把自身打造为国内领先、国际一流的现代物资专业公司。

来自国家电网